4月11日訊：為完善財政財務(wù)管理，強(qiáng)化財政資金監(jiān)督管理，提升財政服務(wù)效能，落實保障和改善民生、促進(jìn)街道和諧穩(wěn)定發(fā)展的根本目的，祝融街道財政所按照城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化要求，從財政財務(wù)管理、財政資金監(jiān)督管理、財政服務(wù)效能等方面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

深化預(yù)算改革，強(qiáng)化收支管理。祝融街道財政所遵循“兩上兩下”編制規(guī)程，深化街道部門預(yù)算改革?；局С鰧嵭卸▎T定額的管理辦法，對部門進(jìn)行分類分檔確定支出定額，對財政供養(yǎng)人員實行動態(tài)管理，提升了預(yù)算科學(xué)化和精細(xì)化管理水平。其次，進(jìn)一步完善非稅收入征管機(jī)制，嚴(yán)格實行“收支兩條線”，所有預(yù)算外收入開具正式的非稅收入收款收據(jù)并存入預(yù)算外資金專賬。自預(yù)算改革以來，祝融街道財政所嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把所有財政性資金都納入國庫單一賬戶體系管理，實現(xiàn)收入一個籠子，支出一個漏斗，核算一個平臺，監(jiān)督一把尺子，解決了財政資金運(yùn)行不透明、資金使用缺乏監(jiān)督、收支運(yùn)行效率低下以及資金被截留、擠占、挪用現(xiàn)象時有發(fā)生等問題，政府資金分散管理的狀況得到了明顯改善。

規(guī)范財務(wù)管理，加強(qiáng)資金監(jiān)管。街道財政所切實加強(qiáng)財務(wù)管理，建立社賬街代理各項工作制度和工作流程，對四個社區(qū)財務(wù)進(jìn)行全年常態(tài)化監(jiān)管。社區(qū)收入及時解繳社賬專戶，按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格實行報賬制，規(guī)范報賬手續(xù)和賬務(wù)處理，使社區(qū)財務(wù)管理走上良性循環(huán)的軌道。嚴(yán)格惠農(nóng)資金管理，將惠農(nóng)補(bǔ)貼全部納入網(wǎng)上管理，實行“一卡通”發(fā)放，杜絕惠農(nóng)惠民資金被擠占、挪用、套取和冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。建立項目資金和補(bǔ)助性資金監(jiān)管臺賬，對項目的論證、立項、申報到工程的驗收全程參與及監(jiān)督并及時公開公示，保證各項工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，成為真正的惠民工程、陽光工程。

完善基礎(chǔ)建設(shè)，打造高效服務(wù)。祝融街道財政所按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求規(guī)范機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善了財政所工作崗位職責(zé)7項、業(yè)務(wù)管理制度5項、工作管理制度9項。統(tǒng)一制作財政所規(guī)章制度圖版、業(yè)務(wù)辦理流程、財政政策等內(nèi)容并規(guī)范上墻，使各項工作有章可循，有據(jù)可依。建立惠民惠農(nóng)服務(wù)窗口，提供一站式辦結(jié)“一條龍”服務(wù)，建設(shè)起財政部門與居民溝通的橋梁，方便群眾辦事，有效地提升了辦事效率。

（一審：彭俊 ；二審：曾科；三審：楊棟梁）