2月13日訊：“感謝政府，感謝你們這些職能部門，沒有你們的大力推動，我的婚房不知道什么時候才可以交付，現在終于可以脫單了”一樓盤業(yè)主譚先生握著區(qū)住建局工作人員的手激動的說道。

近年來，受疫情影響，我區(qū)部分房地產項目銷售情況不佳，建設資金緊張，導致項目工地停工、延遲交房，引發(fā)購房者恐慌情緒，上門、電話投訴情況較多。為了防范化解房地產市場風險隱患，南岳區(qū)住建局成立防范化解房地產項目風險工作專班，建立健全房地產協(xié)調機制，從五個方面重拳出擊，全力推進“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”。

一是加強宣傳引導，確保政策落地落實。多次組織人員到開發(fā)項目做好政策宣傳講解和項目樓盤的宣傳，維護企業(yè)誠信和項目形象，讓老百姓放心購房，為企業(yè)提振市場信心。同時，全面落實省市各種利好政策，在商品房預售許可、網簽備案、預售資金監(jiān)管和維修資金交存等方面做好全方位服務，為企業(yè)解決看得見的實際問題，進一步提高市場的成交量，緩解企業(yè)銷售壓力。

二是嚴格項目監(jiān)管，保障資金安全穩(wěn)定。深入項目施工現場，了解項目建設進度和工程款支付情況，督促開發(fā)企業(yè)按照合同約定的時間節(jié)點支付施工企業(yè)工程款和各種材料款，確保預售資金做到專款專用不挪作其他用途，杜絕項目爛尾風險。

三是開展全面排查，加強市場風險研判。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，通過黨政門戶網、“12345政府熱線”等渠道開展全方位排查，及時梳理各類矛盾糾紛的問題根源，建立工作臺賬，實行逐一銷號管理，定期開展維穩(wěn)形勢分析研判，降低事件風險，確保問題樓盤化解工作有序推進。

四是加強部門聯(lián)動，規(guī)范預售資金管理。在商品房預售過程中，會同監(jiān)管銀行督促開發(fā)企業(yè)將商品房預售資金按規(guī)定全部存入項目監(jiān)管賬戶，按照工程預算清冊和工程進度嚴格審批撥付預售資金。

五是堅持一樓一策，切實保障群眾權益。針對樓盤的風險情況，明確工作專班，制定“一樓一策”，要求開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)嚴格按照合同約定履行雙方義務，保障工程建設進度，督促開發(fā)企業(yè)按合同約定時間交房，維護購房人的合法權益保障社會穩(wěn)定。

（一審：彭俊 ；二審：曾科；三審：楊棟梁）