紅網(wǎng)南岳站6月27日訊(記者 文麗貴)昨天上午，我區(qū)召開重點項目建設(shè)推進會，客觀分析我區(qū)重點項目建設(shè)面臨的嚴峻形勢和存在的問題。區(qū)委書記楊洪峰要求咬緊目標、堅定信心、積聚力量、破解難題、加快項目建設(shè)。

　　會議由區(qū)委副書記、區(qū)長曾建華主持。全區(qū)各重點項目牽頭領(lǐng)導、責任單位、投資業(yè)主分別匯報了各項目進展情況、存在的問題、下階段工作任務(wù)。2015年全區(qū)安排簽狀重點工程項目25個，計劃投資18.08億元。截止至目前，25個簽狀重點項目開工復工20個，開工復工率80%，共完成投資4.13億元，占年度計劃的22.84%。

　　區(qū)委書記楊洪峰認真聽取各重點項目建設(shè)情況匯報，并就項目建設(shè)中存在的問題進行部署。就做好下階段的重點項目建設(shè)，楊洪峰提出四點要求。一是要充分認識項目建設(shè)的重要意義。項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要方式；項目建設(shè)是推動南岳旅游轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要支撐；項目建設(shè)是檢驗干部作風和能力的試金石。二是要客觀分析重點項目建設(shè)面臨的嚴峻形勢。今年以來，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的復雜局面，我區(qū)堅持把項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的主抓手，在項目指揮部、投資業(yè)主的共同努力下，項目建設(shè)取得一定成就。同時，也要認識到，重點項目還存在思想認識不高、項目進度不快、建設(shè)環(huán)境不優(yōu)、項目深度包裝不夠、瓶頸制約依然突出等不容忽視的問題。要認清形勢，搶抓機遇，進一步提高推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感。當前，宏觀經(jīng)濟形勢依然比較嚴峻，下行壓力還在持續(xù)加大。國、省、市為穩(wěn)定經(jīng)濟增長，出臺了一系列政策舉措，對我們推進項目建設(shè)是重大利好；另一方面，南岳旅游經(jīng)濟快速發(fā)展也給項目建設(shè)帶來機遇，因此相關(guān)部門、投資業(yè)主一定要認真研究、主動對接、加大力度、加快推進。三是咬緊目標、加快推進、確保全年任務(wù)完成。要明確目標。各項目指揮部要根據(jù)年度目標任務(wù)和當前工作現(xiàn)狀，倒排工期、倒排任務(wù)，將目標任務(wù)落實到人、落實到月，并將重點項目建設(shè)完成情況納入年度目標管理考核。要破解難題。要想方設(shè)法全力破解用地審批、征地拆遷、資金保障等方面的難題。要優(yōu)化環(huán)境。制定相關(guān)政策及時支持項目建設(shè)；嚴厲查處“腸梗阻”、“吃拿卡要”等不良作風行為；重拳打擊阻工鬧事、強攬工程等違法行為。要加強調(diào)度。項目指揮長既要掛名、掛帥，又要出征，每個星期要對項目建設(shè)調(diào)度一次并形成制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。牽頭單位主要負責人為項目第一責任人，每天都要對項目進行調(diào)度、過問；區(qū)委區(qū)政府每月將對重點項目建設(shè)進行一次調(diào)度。四要堅定信心、積聚力量、破解難題、加快項目建設(shè)。要堅定發(fā)展信心，切實增強自信，不為外部環(huán)境所累所擾，堅定認可自身優(yōu)勢，把握好當前干事創(chuàng)業(yè)的大好環(huán)境。要正確認識形勢、精準分析問題、敢于破解難題。要加強溝通，健全協(xié)調(diào)機制。項目指揮部要統(tǒng)籌調(diào)度，責任單位要主動作為、積極服務(wù)，投資業(yè)主要真心投入、加大力度，共同加快推進項目建設(shè)。曾建華指出：要增認識。各級各部門要深化認識、堅定信心、形成合力。要增實干。真心實意的干、真抓實干的干。全力加快推進我區(qū)重點項目建設(shè)步伐。

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